« Ton activité est lancée, mais sa croissance n'est pas à la hauteur de tes ambitions ? »
100% en direct avec Kimberly
En 2 minutes, Kimberly t'explique pourquoi un business bien lancé peut plafonner, et comment l'Immersion t'aide à identifier ton vrai levier de croissance.
Un business peut plafonner pour des raisons très différentes. Le problème n'est pas forcément de travailler davantage. Il faut d'abord identifier le vrai frein.
Ce que tu vends n'est pas suffisamment clair, différencié ou désirable. Ton positionnement aide-t-il vraiment tes ventes ?
Tes canaux ne génèrent pas assez de leads qualifiés, ou de manière trop aléatoire. Ton flux de prospects est instable.
Des prospects s'intéressent à ton activité mais ne passent pas à l'achat. Une friction existe entre l'intérêt et la décision.
Tu multiplies les actions sans identifier le levier qui mérite vraiment ton énergie maintenant. Tout semble urgent.
On regarde ton business tel qu'il est réellement. Offre, acquisition, conversion. Sans illusion ni approximation.
On identifie le frein principal et le levier qui mérite ton énergie maintenant. Pas tout à la fois. Le bon focus.
On traduit les décisions en un plan d'action réaliste pour les 90 prochains jours. Des mouvements concrets, pas des intentions.
Faire passer ton business au niveau suivant avant la fin de l'année.
Analyser le business tel qu'il existe réellement : offre, clients, acquisition, ventes, chiffres. Identifier où se situe vraiment le problème.
Ce qui est vendu, à qui, la clarté de l'offre, sa pertinence et les raisons pour lesquelles un client devrait la choisir.
Comment arrivent les prospects, quels canaux fonctionnent, la qualité des leads et les opportunités inexploitées.
Ce qui se passe entre "quelqu'un découvre mon activité" et "quelqu'un devient client". Identifier les frictions et les améliorations possibles.
Synthèse de la semaine. Identifier le frein principal, le levier prioritaire, ce que tu continues, ce que tu arrêtes et ce que tu mets en œuvre maintenant. Construire la roadmap pour les 90 prochains jours.
Tu sais exactement où en est ton business et ce qui le freine réellement.
Offre, acquisition, conversion ou stratégie — tu sais où concentrer ton énergie.
Une décision stratégique claire, pas une liste d'actions éparpillées.
90 jours. Des priorités. Des mouvements concrets alignés sur tes ressources réelles.
Nous ne promettons aucun chiffre d'affaires miracle, aucune croissance garantie, aucune recette magique. On analyse la réalité de ton business, on prend des décisions et on construit une stratégie cohérente.
L'Immersion n'est pas une formation vidéo qu'on achète pour la regarder éventuellement six mois plus tard. La présence et l'implication font partie de l'expérience. Kimberly t'accompagne en direct, session après session.
Fondatrice NovaSchool
"Vous ne ferez grandir votre business qu'en devenant la personne capable de le porter."
Entrepreneuse depuis 12 ans et coach depuis 6 ans, j'ai fondé 5 entreprises. Je ne suis pas une intermédiaire : je vous accompagne en direct pendant toute l'immersion. Pas de commercial, pas de closer. Juste du concret.
De la marque de prêt-à-porter au management de plus de 100 personnes, j'ai appris une chose : le succès ne repose pas sur une méthode miracle, mais sur l'alignement, l'exigence et l'humanité.
Du 22 au 26 septembre 2026 — 5 jours 100% online avec Kimberly.
Édition Spéciale Rentrée — 47€ au lieu de 97€
Si tu rejoins ensuite NovaSchool, les 47€ sont intégralement déduits.
Accompagnement sans replay — Présence et participation requises.